15090095801
新聞中心

全員行動 積極參與 促進6S管理上新臺階

[ 時間：2014-12-25 點擊：2924 ]

 

 

 

 

 

　　 巴山公司以“6S管理月”為契機，與公司開展的成本革新活動相結(jié)合，以“夯實基礎(chǔ)勇于創(chuàng)新”為主題，在活動開展過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)七大專業(yè)組成員進行聯(lián)合綜合大檢查，通過廣播操檢查員工規(guī)范著裝情況，班前會檢查文化素養(yǎng)知識培訓(xùn)和司歌學(xué)唱情況，每周現(xiàn)場召開7個專業(yè)組例會，會議就各組推進情況進行通報，并針對各組的重點問題進行逐項確認。
 
　　公司利用周末時間組織20余名青年員工對道路路沿石進行了清潔和重新粉刷，并組織各單位精益推進員和公司新進人員相關(guān)人員進行6S培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，培訓(xùn)師采取互動的方式，提出問題，與大家共同討論“為什么要推行6S”、“你與6S有怎樣的關(guān)系”“你要不要做6S，怎么做”以及“6S管理與生產(chǎn)的相互關(guān)系是什么”等問題，指出6S推進是公司經(jīng)營發(fā)展的需要，是全員參與的活動，與每一個員工息息相關(guān)，讓員工更能從思想上認識、接受6S工作，同時還對6S新標準執(zhí)行中的關(guān)鍵點做了詳細明確的解釋，指導(dǎo)員工在實踐過程中如何進行操作。
 
　　在公司全范圍內(nèi)開展以“我對6S有話說”為主題的6S有獎?wù)魑幕顒?，大家踴躍參與，共收集征文55篇，征文中表現(xiàn)形式多樣，有幽默風(fēng)趣對話交流、有站在客戶的角度抒發(fā)6S帶來的改變、有談?wù)撟约和七M6S工作的點滴感悟、有對6S下一步工作的建議和計劃……通過征文的形式，讓大家對6S有了更深刻的認識。
 
　　為強化6S意識，公司下發(fā)6S管理應(yīng)知應(yīng)會知識，并組織員工進行了6S管理知識競賽，以營造“人人關(guān)心6S、人人參與6S、人人享受6S成果”的氛圍。
 
　　6S活動是一項長期堅持、循環(huán)改進的過程，通過6S管理月活動，夯實了6S管理基礎(chǔ)，為全年任務(wù)目標完成助力。
 
　　巴山公司：吳忠娒
上一頁：搖出健康 跳出快樂     下一頁：巴山女工相約“美麗巴山巾幗添彩”趣味活動歡度三八節(jié)